当社は、「人材資産」を中核に捉えた人事制度の大胆な改革などにより、人が育ち、人が働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。そのベースとして「Differences are wonderful」を合言葉に、DEI（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）の活動を積極的に推進していきます

2024年04月01日 ～ 2026年03月31日

●目標1：多様性の価値を理解し、一人ひとりが活き活きと活躍できる心理的安全性の高い職場風土の醸成。DEIについての理解・浸透度向上。
＜取組内容＞
・DEI理解のための社内イベント、セミナーの実施（3回/年）
・経営層のDEIメッセージの発信（1回／年）
・全社員へのアンコンシャス・バイアス研修や継続した情報の発信

●目標2：仕事と子育て・介護等との両立支援・一人ひとりがありたいキャリアを大切にしながら、働くことが実現できる制度拡充と活用推進。
＜取組内容＞
・復職タイミングの選択拡大（企業主導型保育所活用）（24年～）
・介護制度の周知のための情報発信
・職務に応じた適切な処遇制度の導入（ジョブ型）（24年4月～）

●目標3：職場と家庭の両方において男女がともに貢献できる職場風土づくりに向け男性の育児に関する休暇・育児休業取得率の向上。男性社員の連続10日以上の育児に関する休暇・休業取得率50%達成。
＜取組内容＞
・イクボス研修、プレパパママ研修の開催（24年4月～）
・社内ホームページ等を活用した制度の周知や取得体験談の掲載（24年4月～）
・育休対象男性社員及びその上司への育休取得促進メール配信（毎月）

●目標4：女性の経営参画推進の実現のため、計画期間の管理職（課長相当以上）における女性比率を5％以上にする。
＜取組内容＞
・キャリアデザインや能力開発を後押しする研修プログラムの拡充（24年4月～）
・ジェンダーギャップ解消に向けた女性ロールモデルの情報発信

＜継続中の取組内容＞
・DEIフォーラム定期開催・・・全従業員向け
・DEI拠点別取組　・・・組織開発に関するワークショップ展開
・リモートワーク制度取得者・・・2023年（3名）
・育休対象男性社員及びその上司への育休取得促進メール配信・・・全対象者
・社内ホームページ等を活用した制度の周知や取得体験談の掲載
・男性育休取得者・・・2022年（1名）2023年（4名）2024年（1名）