一人一人が描くライフステージ・ライフスタイルが実現できるよう職場環境・制度を整え、それぞれが持つ能力を発揮し、
やりがいを感じる会社づくりに努めます。

2026年04月01日 ～ 2028年03月31日

目標１：年次有給休暇の平均取得日数を２０２５年度実績（９．５日）より５％増やした一人あたり１０日以上にする
＜対策＞
２０２６年　８月～勤怠管理システムの変更により、休暇取得状況を正確に把握できる体制を整える。
２０２６年１０月～年次有給休暇をより柔軟に取得できるよう、時間単位年休の管理・運用が可能か検討する。
２０２６年１１月～時間単位年休導入に向けた準備委員会を設置する。
２０２７年　４月～時間単位年休導入に関するシミュレーションを実施する。
２０２７年１０月～時間単位年休の運用を開始する。

目標２： 計画期間中における男性の育児休業取得率を８０％以上に維持する
＜対策＞
２０２６年　4月～既存の育児休業制度に関するパンフレットを年1回見直し、社内ポータルサイトに掲載し、継続的な情報発信を行う。
２０２６年１０月～男性の育児休業取得対象者を適切に把握するための方法について検討する。
２０２６年～随時　取得対象者本人、上司およびサポート社員に対し聞き取りを実施するとともに、育児休業制度に関する情報提供および取得促進を行う。

目標３：所定外労働時間を２０２５年度実績（１４．４時間）より５％削減した月平均１３．7時間未満とする
＜対策＞
２０２６年　７月～勤怠データを活用し、所定外労働時間の現状を把握するとともに、部署別・個人別の傾向を確認する。
２０２６年１０月～所定外労働時間の状況を踏まえ、業務の平準化や業務内容の見直しについて検討する。
２０２７年　4月～時間外労働削減に向けた取組を検討し、社内に周知する。

１．
２０２６年　８月～勤怠管理システムの変更により、休暇取得状況を正確に把握できる体制を整える。
２０２６年１０月～年次有給休暇をより柔軟に取得できるよう、時間単位年休の管理・運用が可能か検討する。
２０２６年１１月～時間単位年休導入に向けた準備委員会を設置する。
２０２７年　４月～時間単位年休導入に関するシミュレーションを実施する。
２０２７年１０月～時間単位年休の運用を開始する。

２．
２０２６年　4月～既存の育児休業制度に関するパンフレットを年1回見直し、
社内ポータルサイトに掲載し、継続的な情報発信を行う。
２０２６年１０月～男性の育児休業取得対象者を適切に把握するための方法について検討する。
２０２６年～随時　取得対象者本人、上司およびサポート社員に対し聞き取りを実施するとともに、
育児休業制度に関する情報提供および取得促進を行う。

３．
２０２６年　７月～勤怠データを活用し、所定外労働時間の現状を把握するとともに、
部署別・個人別の傾向を確認する。
２０２６年１０月～所定外労働時間の状況を踏まえ、業務の平準化や業務内容の見直しについて検討する。
２０２７年　4月～時間外労働削減に向けた取組を検討し、社内に周知する。