2024年10月01日 ～ 2027年09月30日

・女性社員が、その能力を発揮し、仕事と家庭の調和を図りながら働きやすい雇用環境の整備を行い、尚且つ
女性のキャリアアップを目指して次のような行動計画を策定した。

①子の育児・子の看護・家庭内に要介護者がいる場合に、労働者が利用出来る始業・就業時間の繰り上げ又は、
繰下げ制度を実施する。
〈令和7年10月～制度の導入・制度に関するパンフレットを作成し社員に配布〉

②男女共に資格取得支援・キャリアの形成支援への取組実施
　〈令和7年10月～制度の導入・制度に関するパンフレットを社員に配布し周知の徹底を図る。
　　その上、取得したい資格などがあれば、社員に申し出てもらう〉

③週一日　ノー残業デーを設置する。
〈この制度を実施するにあたり、令和7年10月～制度の導入・制度に関するパンフレットを作成し社員に配布した。〉

・要介護が必要な社員がいた為、短時間労働・繰り上げ制度を実施した。

労働者に占める女性労働者の割合

20％

男女の平均継続勤務年数の差異

男性10年　女性10年

地元に密着出来る企業として、安心して子育てが出来る職場作りが出来ればと取り組んで
います。

2024年04月01日 ～ 2027年03月31日

１．計画期間　令和6年4月1日～令和9年3月31日までの３年間

２．内容
目標１：高校生までの子を持つ社員が、希望する場合に利用できる短時間勤務制度を
導入する。
＜対策＞
・令和7年3月～　制度の導入・制度に関するパンフレットを作成し社員に配布

目標２：子どもが保護者である社員の働いているところを実際に見ることができる
「子ども参観日」を令和7年10月までに実施する。
＜対策＞
・令和7年3月～　制度に関するパンフレットを作成し社員に配布し、参観日実施につい
　ての周知
・令和7年10月～　参観日の実施、社員へのアンケート調査、次回に向けての検討

(取組実績)
　・子供の出生時における父親の有給休暇制度を導入している。
　・ノー残業デーの日を設定し、実行している。
　・社員のお子様の運動会・授業参観・PTA活動等積極的に参加
(今後の取り組み予定)
　・地元の次世代育成対策に貢献していく。

社員の方のお子様が運動会や学習発表会その他 PTA活動など、子供の行事には積極的に休んでもらうようにしました。

社員の方々は一人一人のワークバランスが違います。まずは、一人一人の社員と向き合い、話し合いその社員に合ったワークバランスを共に考えるようにしました。
社員と話しあった結果、子育て世代の社員また介護を抱えている社員などがいて、社員の家族のたの柔軟な働き方を推奨し、多様化を尊重し、全社員のワークバランスの維持・向上に努め、まずは、社員の心の健康、そして体の健康に心掛けました。

毎週水曜日をノー残業デーにしました。週の中日で疲れも出てくるので水曜日と定めました。
私が自ら率先して帰り、社員に帰る事を促し、週の中日を定時に帰宅し、体を休め明日からの仕事の効率化を図り、家 族との団欒の時間としてもらう事にしました。

職場内の仕事の情報をシェアし、家族の事情で急に休んでも仕事をシェアし合える環境づくりに努めました。
例えば社員の子供が熱を出し学校から電話がかかってきたりしたときは、その社員に帰 って頂き、他の社員で仕事を補えるようチームワークで業務を遂行しました。

仕事と子育て介護等の両立が可能な職場環境づくりを推進し、仕事の効率化を図り,社員の一人一人の幸福度を高めたいと思いイクボス宣言を致しました。