当法人は、介護の職場で、女性職員が多いこともあり子育て支援には積極的に取り組んでいます。
子育てで得た、優しさや観察力等は、介護の仕事に通じるところが大いにあります。また、経験ある職員には、長く働いてほしいと思っています。
今後も法人及び全職員で子育てを支援し、男性・女性共に活躍でき、笑顔で働ける環境づくりに努めていきます。

2013年08月01日 ～ 2016年07月31日

一般事業主行動計画（３回目）
１．計画期間　平成25年８月１日～平成28年７月3１日までの３年間
２．内容
目標１：地域に中・高生の介護施設見学及びインターンシップ（ボランティア活動）の受け入れを行う。
＜対策＞
●平成25年 ８月～　受け入れ体制について検討開始
●平成25年10月～　受け入れを行う施設(事業所)や部署への説明及び体制作り
●平成25年11月～　学校、魚津市ボランティアセンターとの連携
●平成25年12月～　職員への周知及び法人広報誌などによる取組みの周知
●平成25年12月～　見学及びインターンシップの受け入れ開始

目標２：子どもが、保護者である職員の働いているところを実際に見ることができる「子供参観日」を平成２６年８月まで実施する。
＜対策＞
●平成25年８月～　検討会の設置
●平成25年８月～　管理職会議にて職員への参観日実施についての周知
●平成25年８月～　参観日の実施、職員へのアンケート調整
　　　　　　　　　 次回に向けての検討

妊娠・出産・育児等の相談窓口を開設したり、仕事と子育てを両立しやすいよう、利用できる制度や処遇についてまとめたガイドブックを作成し、配布している。
また、配偶者の出産休暇として特別休暇（有給）を設け、休みを取りやすくしている。
子育てと仕事が両立しやすい事業所に配属するようにし、再雇用についても制度化している。
今後は、男性職員の育児休業取得を推進する予定である。

リフレッシュ休暇（3日間）の取得（有給取得は毎年平均 7日程度取得できています。）

メンタル面の予防を兼ねて、メンタルヘルスの研修を過去10年実施しています。

もともと長時間労働はありません。

組織の理念、目標を「経営方針」を明文化し、組織理念に沿った行動規範を整備しています。

施設が多くある中で、子育て中や定年後高齢になっても出来る仕事をできる時間帯で働いていただいています。

出産・育児・介護については、職員のお互いという意識が強く、協力体制が整っています。

”福祉の心”があり、個性を大切にし人を育てる職場づくりをしています。

もともと女性が多い職場なので、リーダー・管理職・施設長・役員を創設当初から育成しています。

若者は、123の会（ひふみ）でテーマを決めて勉強会をし、3月に発表していただきます。

自分自身が、仕事と私生活のスイッチの切り替えが必要と思い、また、キャリアアップの勉強のために 時間捻出の必要性を感じたためです。