2024年11月01日 ～ 2027年03月31日

【目標① 年次有給休暇の取得促進を行い、年間平均取得率75％以上を目指す】
＜取組内容・対策＞
令和6年11月～
・年次有給休暇の取得状況を把握（令和5年度は年間平均65.6％）
　（※「全社員の有休取得日数÷全社員への有休付与日数×100」にて算出）
・令和6年度より新設し周知済みの社内制度「リフレッシュ休暇制度」
（年１回まで利用可能、有給休暇を4日以上消化するもの）について
　取得者、未取得者それぞれへのヒアリングにより制度の改善を図る
・休みやすい仕組みの検討（休暇中の連絡や部内の情報共有について）
令和6年12月～
・社内チャット及びグループウェア等により全社員への周知を図り、
　有給休暇の積極的な取得を呼び掛ける
令和7年 4月～
・前年度のヒアリングの結果をもとに改善した社内制度の運用開始
・社内報や採用サイト、「両立支援のひろば」にて毎年情報を公開
・社内チャット等で定期的な周知を行う
令和9年 3月～
・年間平均取得率を75％以上へ

【目標② 建設現場に携わる女性社員の雇用を１名以上増やす】
＜取組内容・対策＞
令和6年11月～
・建設現場に携わる女性社員 （現地での打合せや作業を行う者…現在7名）
の配慮事項を抽出⇒法改正に伴う制度導入の確認、女性作業員のトイレや更衣室等
＜取組内容・対策＞
令和7年 1月～
・健康や安全にも配慮した勤務環境の整備や育成支援、採用活動を実施
（人材を流出させない離職防止対策に取り組む）
令和7年 4月～
・実際に建設現場で活躍している女性社員をロールモデルに広報活動を行い、
　女性の志望者拡大に繋げる
令和9年 3月～
・建設現場に携わる女性社員を定着・採用により8名以上とする

＜取組み実績＞
【目標① 年次有給休暇の取得促進を行い、年間平均取得率75％以上を目指す】
・年次有給休暇の取得状況を把握
・「リフレッシュ休暇制度」取得者へのヒアリング
　チャットや社内報にて全社員へ周知、取得勧奨

役員に占める女性の割合

40.0％

男女別の育児休業取得率

男性：100.0％、女性：100.0％

誰もが大切な子供をより快適に育てられるように、
会社の制度やルールを日々改善し、
育児と両立しやすい職場を目指します。

2024年11月01日 ～ 2027年03月31日

【目標① 年次有給休暇の取得促進を行い、年間平均取得率75％以上を目指す】
＜取組内容・対策＞
令和6年11月～
・年次有給休暇の取得状況を把握（令和5年度は年間平均65.6％）
　（※「全社員の有休取得日数÷全社員への有休付与日数×100」にて算出）
・令和6年度より新設し周知済みの社内制度「リフレッシュ休暇制度」
（年１回まで利用可能、有給休暇を4日以上消化するもの）について
　取得者、未取得者それぞれへのヒアリングにより制度の改善を図る
・休みやすい仕組みの検討（休暇中の連絡や部内の情報共有について）
令和6年12月～
・社内チャット及びグループウェア等により全社員への周知を図り、
　有給休暇の積極的な取得を呼び掛ける
令和7年 4月～
・前年度のヒアリングの結果をもとに改善した社内制度の運用開始
・社内報や採用サイト、「両立支援のひろば」にて毎年情報を公開
・社内チャット等で定期的な周知を行う
令和9年 3月～
・年間平均取得率を75％以上へ

【目標② 建設現場に携わる女性社員の雇用を１名以上増やす】
＜取組内容・対策＞
令和 6 年 11 月～
・建設現場に携わる女性社員 （現地での打合せや作業を行う者…現在 7 名）の
　配慮事項を抽出⇒法改正に伴う制度導入の確認、女性作業員のトイレや更衣室等
令和 7 年 1 月～
・健康や安全にも配慮した勤務環境の整備や育成支援、採用活動を実施
　（人材を流出させない離職防止対策に取り組む）
令和 7 年 4 月～
・実際に建設現場で活躍している女性社員をロールモデルに広報活動を行い、
　女性の志望者拡大に繋げる
令和 9 年 3 月～
・建設現場に携わる女性社員を定着・採用により 8 名以上とする

＜取組み実績＞
【目標① 年次有給休暇の取得促進を行い、年間平均取得率75％以上を目指す】
・年次有給休暇の取得状況を把握
・「リフレッシュ休暇制度」取得者へのヒアリング
　チャットや社内報にて全社員へ周知、取得勧奨