2023月9月1日に参加しました。
ネッツトヨタ富山株式会社
業種 : 卸売業、小売業 所在地 : 富山市 従業員数 : 295人
ネッツトヨタ富山株式会社
業種:卸売業、小売業 所在地:富山市新庄本町3丁目3-33
従業員数:295人
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企業名
ネッツトヨタ富山株式会社
業種
卸売業、小売業
所在地
富山市新庄本町3丁目3-33
従業員数
295人
TEL
0764512888
FAX
0764512981
企業PR
富山県では生活必需品である自動車を取り扱うトヨタの正規ディーラーです。
「お客様・地域社会・スタッフから愛される感動創生企業」を目指し、ただ自動車を販売する、自動車を整備する、ではなく、人と人との繋がりを大切にする活動を推進しています。
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行動計画の期間
2023年04月01日 ~ 2026年03月31日
行動計画の内容
<女性活躍推進に関する取り組み>
目標:女性スタッフの比率18%以上 (2022年3月時点 16.3%/男性205名・女性40名)
<対策>
2023年4月~ 女性スタッフでのキャリア好事例会社を視察
2023年6月~ 妊活・産休・育児・時短勤務等の会社としての制度検討
2023年8月~ 女性スタッフ同士のコミュニケーションの場の設定
目標:女性スタッフの比率18%以上 (2022年3月時点 16.3%/男性205名・女性40名)
<対策>
2023年4月~ 女性スタッフでのキャリア好事例会社を視察
2023年6月~ 妊活・産休・育児・時短勤務等の会社としての制度検討
2023年8月~ 女性スタッフ同士のコミュニケーションの場の設定
取組実績・今後の取組み予定
<活動実績>
2023年2月 人事総務と女性営業スタッフにて女性活躍の取り組み企業へ視察
2023年8月 働き方プロジェクト(2023年テーマ「働くママ」)の開催
現状からの問題点を洗い出し、経営層へ提言
2023年2月 人事総務と女性営業スタッフにて女性活躍の取り組み企業へ視察
2023年8月 働き方プロジェクト(2023年テーマ「働くママ」)の開催
現状からの問題点を洗い出し、経営層へ提言
情報公表
労働者に占める女性労働者の割合
16.9%
働き方改革の取組み
休暇の取得促進
・月1回、年次有給休暇の取得状況を全スタッフがデジタル掲示板にて共有
・月1回、労使懇談会で労働組合と情報共有
・年次有給休暇取得の進捗が遅い場合、所属長と本人へ通知して取得計画を提出
・バースデー休暇、アニバーサリー休暇、ボランティア休暇などの休暇で有給取得の促進
・月1回、労使懇談会で労働組合と情報共有
・年次有給休暇取得の進捗が遅い場合、所属長と本人へ通知して取得計画を提出
・バースデー休暇、アニバーサリー休暇、ボランティア休暇などの休暇で有給取得の促進
健康経営の推進
・年1回、全従業員に向けて健康についての方針説明
・スマホアプリを使って歩数の社内コンテストを年2回開催
・社内自販機、トクホ商品の推進費用補助
・スマホアプリを使って歩数の社内コンテストを年2回開催
・社内自販機、トクホ商品の推進費用補助
長時間労働の削減
・月1~2回、NO残業DAYの設定
・月1~2回、当月の残業時間の状況を勤怠管理者へ案内し、抑制を図る
・月1回、前月の残業時間の結果を勤怠管理者へ共有
・社内業務システムの稼働時間設定
・月1~2回、当月の残業時間の状況を勤怠管理者へ案内し、抑制を図る
・月1回、前月の残業時間の結果を勤怠管理者へ共有
・社内業務システムの稼働時間設定
労働生産性向上のための見直し
・WEB会議・研修の活用(移動時間、ガソリン代削減)
・タブレットやスマートフォンで閲覧が可能なデジタル資料活用
・LINEWorksによる情報共有のスピードアップ
・社内データをサーバーからクラウド化(一部、リモートワーク対応可)
・タブレットやスマートフォンで閲覧が可能なデジタル資料活用
・LINEWorksによる情報共有のスピードアップ
・社内データをサーバーからクラウド化(一部、リモートワーク対応可)
柔軟な働き方の導入
・個人の状況に合わせた勤務時間の設定(勤務開始・終了時間)
出産・育児・介護に関する支援
・女性の育児休業取得率100%、復帰率100%を継続
・男性社員の育児休業取得者を増やすため、社内報に掲載し周知
・男性・女性とも育休取得対象者には、所属長と本人に人事総務Gが直接、制度説明を実施
・男性社員の育児休業取得者を増やすため、社内報に掲載し周知
・男性・女性とも育休取得対象者には、所属長と本人に人事総務Gが直接、制度説明を実施
誰もが働きやすい職場環境づくり
・年2回(7月・12月)、eNPSアンケートを実施、改善活動
・社員のご意見箱(スタッフボイス)を設置、月1回LINEWorksにて回答
・年1回(9月~10月)、役員からの個別ヒアリングを実施、改善活動やキャリアアップ
・働き方プロジェクトにて毎年テーマを変え問題点を話し合い、改善案を経営層に提言
・社員のご意見箱(スタッフボイス)を設置、月1回LINEWorksにて回答
・年1回(9月~10月)、役員からの個別ヒアリングを実施、改善活動やキャリアアップ
・働き方プロジェクトにて毎年テーマを変え問題点を話し合い、改善案を経営層に提言
若者・高齢者・障害者の活躍に向けた取組み
・特別支援学校のインターンシップの受け入れ
・シルバー人材センタースタッフの派遣受け入れ
・ハローワーク経由での高齢者アルバイト雇用
・シルバー人材センタースタッフの派遣受け入れ
・ハローワーク経由での高齢者アルバイト雇用
イクボスの取組み
イクボス宣言
私は、従業員の人格・個性を尊重し、豊かなライフスタイルを実現できる職場風土を目指し、自らも仕事と私生活を楽しむ「イクボス」となることを誓います。
1. 有給休暇の取得促進など、仕事と生活の両立が図れる職場づくりを目指します
2. 多様性を尊重し、子育てや介護など様々な課題に対して従業員と共に働きやすい環境を目指します
3. 生産性向上やDXを活用し労働時間の短縮や職場環境の改善に努めます
ネッツトヨタ富山株式会社 代表取締役社長 笹山 泰治
イクボス
代表取締役社長
笹山 泰治
イクボス宣言をした理由・背景
ネッツトヨタ富山は、子育て世代が50%以上を占めており「ライフワークバランス」の充実は、生産性向上に大変重要だと考えています。
「イクボス宣言」により全従業員のライフワークバランスへの意識向上を図るため、社内外に発信することに致しました。
「イクボス宣言」により全従業員のライフワークバランスへの意識向上を図るため、社内外に発信することに致しました。