当社は若い人の退職と採用者ゼロ続きで、「職場の環境づくり」「働き方改革」の両面で仕事と家庭の両立をしなければならないと実感し、職場改善に着手しました。

長時間労働削減のため、ノー残業デーを毎週金曜日に設定し、トップからの声掛けで週末は早く帰るようにしました。
授業参観や介護でも気兼ねなく休めるよう、継続して半日単位の有給休暇取得促進に努めています。また、育児や介護中の社員については通常8時～17時勤務のところ、社長と面談の上時間を調整して勤務できる制度を導入しました。

時間内に終わらせようとする努力で残業が以前に比べ全体でも95％減となり、休日出勤もほぼ無くなりました。
短時間勤務者は自分の担当する職務を集中して行っているため、仕事の効率も上がっています。
また、長く働き続けられる作業環境となったことで、今後退職や休職の抑制も期待しています。

①半日単位の有給休暇取得の周知徹底、実施
②コロナ禍ということもあり、繁忙期を除く月の祭日のうち５日間を休日とし、年間休日を増やして労働時間を
　削減したことで、社員が家族と過ごす時間、子育てや介護に参加する機会を増やすことができた。

今後は柔軟な働き方の導入について取り組みたい。

《取り組み実績》
・出産祝い金制度　
・育児手当支給（子供が18歳になるまで毎月支給）
・ノー残業デー（毎月第１、第３土曜日）
・半日単位の有給休暇取得促進

《今後の取り組み予定》
・ノー残業デーの継続
・法を上回る計画的な有給休暇取得促進
・学校行事参加及び看護の休暇取得

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