社員の働き方を見直し、子育てにもっと関われるよう取り組みます。

2021年06月01日 ～ 2026年05月31日

１．計画期間　令和3年6月1日から令和8年5月31日までの５年

２．内容
社員の働き方を見直し、もっと子育てに係われるよう、以下の対策を行う。

目標1：年間休日日数を増やす。
＜対策＞令和3年4月1日より年間休日日数を100日から105日に変更。

目標2：年次有給休暇取得日数を増やす。年間6日以上の取得の促進。
＜対策＞令和3年6月～　四半期毎に取得状況を把握し、社員に伝える。
　
目標3：家族との時間を増やすため、できるだけ連休となるよう休日を設定。
＜対策＞令和3年3月～　年間カレンダーを社員と協議し作成する。

実績　令和3年4月1日より年間休日日数を100日から105日に増やした。

男性女性社員共に年次有給休暇の取得を呼びかけたことによって、お子さんやお孫さんの行事や送迎での利用で
全員取得された。

引き続き年次有給休暇を取得しやすいような環境作りをしていきます。　

　　　

　　　
　　　
　　　

会社として、社員が年次有給休暇を取得したときはコミニケーションをとって人員配置などを協力しています。

学校行事等に合わせて有給休暇を時間単位で取得可能としました。

早出残業を極力なくすため、月２回の全体工程会議において個々の現場の進捗状況並びに今後の予定を全員が把握する事により、現場間の人・機材の調整を行っています。

工事提出書類を一括サーバー管理する事によ って、同様実績工事を参照可能となり技術者の負担を軽減しています。

仕事をするに当り家庭環境は重要なファクターであり、若年労働者確保・定着のためにも子育て環境整備に積極的に関わる必要性があると感じたため宣言しました。