行動計画の期間
2020年11月11日 ~ 2023年11月10日
行動計画の内容
2023年までに、女性社員を20人にする(現状より5%増)
取組実績・今後の取組み予定
<取組実績>
・女性管理職の登用を目指す前段階として、女性リーダー、主任を起用した
起用した担当者には、外部の女性リーダー研修会を受講させている
<取組内容>
・毎年定期的な女性の採用を目指す(1年に2人程度)
・女性が活躍できる職場であることの積極的な広報を行う
(ホームページ、ハローワーク、インターンシップ受け入れ等の活用)
・女性社員に対するアンケート等による職場環境ニーズの把握を行う
情報公表
採用した労働者に占める女性労働者の割合
18.3%
役員に占める女性の割合
28.5%
有給休暇取得率
46.0%
トップの子育て応援メッセージ
性別に関係なく、従業員が子育て・介護に携わり、安心して充実したライフスタイルを送れるよう、働きやすい職場づくりをめざします!
行動計画の期間
2020年11月11日 ~ 2023年11月10日
行動計画の内容
計画期間:2020年11月11日~2023年11月10日までの3年間
計画目標:①有給取得率を向上させる
現状1人当たり6日/年間(リフレッシュ休暇1日含む)をクリアしている状況。
年間1日づつ増やして2023年度には1人当たり9日/年間を取得できるよう目指します。
②ノー残業デーを設ける
2022年4月までに、毎月1回
2023年4月までに、毎月2回をめざします。
取組実績・今後の取組み予定
①毎月1回の安全衛生委員会では、前月の残業の時間・内容等を報告し、産業医のアドバイスもいただき ながら、時間外労働の削減に向けての対策を話し合っている。
これまでの残業の発生日や発生曜日を拾い出し、まずは月に1日、残業の発生しにくい日をノー残業 デーに設定し、社員の意識付けを図る。
②2020年11月より、廃棄物総合業務の一元管理を目的とした新システムを導入し、これまで以上の生産性 の向上と業務の効率化を図る。これにより、時間外労働の更なる削減につなげたい。
わが社の自慢の取組み
・出産祝い金、結婚祝い金の支給
・団体、個人の見学受け入れ(幼児、小学生も対象)
・14歳の挑戦の受け入れ
働き方改革の取組み
休暇の取得促進
・有給管理台帳を作成し、自分の有給取得日数や有給残数を把握しやすくした
・有給の年間計画表を作成し、バランスよく有給取得が促進できるようにした
・従業員の誕生日月にはリフレッシュ休暇を1日付与している
健康経営の推進
・早くから富山県の健康企業宣言にとりくみ、県内で2番目にステップ2(金)を取得した
・昨年は、健康診断受診率100%に加え、診断後の再受診率も100%に達した(2019年)
・アルト健康づくり目標を策定し、目標達成に向け取り組んでいる
長時間労働の削減
・月一の安全衛生委員会にて、毎月の残業時間と内容を把握・共有し、時間外労働削減にむけた対策の話し合いを設けている
労働生産性向上のための見直し
・2020年11月、業務改革への取り組みの一つでもある、廃棄物総合業務一元管理の実現に向けた、新システムを導入し、これまで以上の生産性の向上と業務の効率化を図る
若者・高齢者・障害者の活躍に向けた取組み
・とやま障害者フレンドリー企業認証を取得している
・各支援学校からの就業体験を受け入れ、雇用につなげている
その他
・各種免許取得制度を策定し、従業員の能力を存分に発揮させ、スキルアップ・キャリアアップをサポートし、社員の育成に努めている
イクボスの取組み
イクボス宣言
私は、すべての従業員とそのご家族様が自慢できる職場環境づくりを目指しています。社員の仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)を尊重し、自らも仕事と私生活の充実を目指す「イクボス」となることを宣言します。
1.時間外労働の削減や年次有給休暇の取得を促進し、ライフタイムの充実を推進します。
2.安心して育児や介護にも取り組めるよう、仕事と家庭の両立支援を推進します。
3.従業員とそのご家族様がいつまでも健康でいられるように、健康経営を推進します。
株式会社アルト
代表取締役 坂下 明義
イクボス
代表取締役
坂下 明義
イクボス宣言をした理由・背景
会社にとって従業員は大切な宝です。従業員や従業員のご家族様の幸せが、会社を支え成長させると私は考えます。そのためにも、経営者自らも仕事と私生活を充実させ、率先してイクボスとなり、またイクボスを育成する必要があると思い宣言しました。